生产过程中质量管理

为切实执行好各项技术标准，使产品实物质量合格率达到100%，我单位将按照GB质量管理体系要求强化质量保证体系，管好“人、设备、材料、方法、环境”等影响质量的五大因素，强化四个体系的正常运转，确保产品质量目标的实现。
我单位严格按照标准和工艺要求组织生产，及时将生产情况与贵方沟通，随时欢迎贵方到生产现场监督检查制服生产质量和督促生产进度，发现问题及时有效解决，确保产品的装调和研发工作保证质量和合同期限交货。主动接受贵方对我单位生产的产品品质及服务水平的认定，我单位将依据贵方评定的结果制定严格持续的改进措施，确保客户满意，不断提高服务水平。
产前准备：工艺分解培训

1. 设备研制分析：召开项目组成员会议，使技术部门、检验部门以及各生产技术人员吃透标准并在工艺技术要求、规格尺寸、材料的使用、试验方法、标志、包装方法、运输及储存等方面严格按照GB标准执行。保证所有货物质量、工艺不低于样品的质量、工艺。
2. 制订工艺指导书：根据贵方要求及国家相关行业标准并结合单位设备、技术优势制定工艺指导书。做好标准、图纸、实物“三核对”工作。
3. 工艺要求：我单位参与研制的相关设备按产品GB产品标准执行；
4. 技术保障制作中聘请专家作为该项目的实施指导委员，保证项目顺利进展；
5. 工序安排：工序安排均衡合理，生产节奏有序，流水通畅，工序质量稳定。
6. 人员培训：所有技术人员经过严格的产前培训，并取得上岗资格。

产前准备：技术方案分析

1. 常规设备：按标准进行产品设备定制。
2. 特殊设备：产品特殊定制，按照需求定制。

产前准备：设备维护控制

1. 检测设备：具备第三方检验资格的单位监定合格，方能使用。
2. 元器件设备：具备厂家合格检测报告的，方能使用。
3. 光学调试设备：按照三级保养要求保养，确保设备性能稳定。

产前准备：原材料质量控制

1. 供应商选择控制：所有选型材料按照设备主流选择生产企业选定。
2. 材料检验控制：对采购的主辅料实行全数检验，确保材料质量稳定优质，对我们不能完成的检测指标委托国家有资质的第三方检测机构进行检测或选择采信产品出厂检测报告。

生产过程控制

1. 生产环境控制：实行5S管理方法，确保原主料、成品、半成品存储科学、摆放有序，防潮、防蛀、防霉等工作落实到位；生产现场管理有序，车间保持清洁卫生无污染，确保半生品、成品洁净整洁。
2. 人员控制：所有员工严格的岗前培训，考核合格取得上岗资格；工人制作中道道工序把关，工艺精良，把质量问题解决在萌芽状态，确保产品质量稳定优质，不低于样品质量。
3. 领料控制：领料员在领料时，要对材料批次等规格数据进行核实，杜绝领错材料或不同批次的材料流入车间。
4. 环节控制：半成品由巡检和专职检验员检验，确保每道工序符合产品要求，成品整烫定型后有专职检验员逐项检查，合格品加盖检验章，进入包装过程。

产品的监视和测量程序

1. 目的：对进货过程和成品的测试实施有效控制，防止未经测试的产品或未经检验证合格的产品投入使用。
2. 适用范围：适用于半成品和成品的检验和测试。
3. 职责：项目组是质量检验的管理部门，负责按产品的检验规程对进货、半成品和成品进行验证和检测，并做好检验记录。负责制定检验过程、测试操作规程。明确检验项目，检验方法，判断依据等。

工作程序

1. 进货检验
2. 对生产购进物资，质检中心核对货单，确认物料名称、规格、数量等无误码率，包装无损后，填写“送检单”交质检中心。
3. 质检中心根据《原材料检验规程》进行全数或抽样验证或送有关部门检测。
4. 仓库根据合格记录或标识办理入库手续；
5. 验证不合格时，检验员在物料上贴“不合格”标签，按《不合格品控制程序》进行处理。
6. 采购产品的验证方式
7. 验证方式可包括检验、测量、观察、工艺验证、提供合格证明文件等方式。根据物资的重要程度，在相应的规程中规定不同的验证方式。
8. 半成品的监视和测量

（I）过程检验
对生产过程中的半成品，检验员依据《半成品检验规程》进行检验，对合格品盖上合格品章，对不合格品执行《不合格品控制程序》。
（II）巡回监视
生产过程中巡检员应对操作者自检进行监督，认真检查操作者的作业方法，使用的设备、辅具等是否正确，根据需要进行抽检，并将结果及时反馈给操作者，发现不合格品应执行《不合格品控制程序》。
（III）半成品检验中，发现批量不合格品，检验员应根据情况及时通知操作者注意加强控制，并通知车间进行纠正并采取相应的措施。

产品的交付验收依据产品验收规范、大纲和产品技术要求及任务书（或合同）中的技术条件、质量条款、设计文件和图样进行；
产品验收时，随产品交付的文件应齐全，文物相符，并根据任务书或验收大纲要求进行必要的验收测试，并提交详细的验收方案和测试报告；
交付的产品因不合格拒收或验收中出现的超差或不符合项应及时处理，措施未落实前原则上产品不能交付，产品保证管理人员负责进行产品的跟踪管理，合格或采取措施经用户认可后，再次提交用户进行验收；
成立项目验收小组，验收组由甲方、用户方以及其他人员（有关部门、技术顾问、其他投标人）组成的验收小组，负责对项目进行全面的验收。
验收标准：
系统验收要依照相关国家和行业标准、合同规定要求、招标和投标文件规定进行。
验收后维护期：
系统验收后，投标方需要按照投标书承诺的售后承诺负责系统维护。

日期：2021年3月1日
成都尚光科技有限公司